一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的正常生活節(jié)奏和企業(yè)的經(jīng)營常態(tài)，作為主營外貿(mào)出口的慈溪進出口控股有限公司，高度重視，積極行動，以防疫——復工——業(yè)務應對為主軸，一手抓疫情防控，一手抓業(yè)務經(jīng)營，實施多項舉措，全力保障公司的正常運營。

控股公司疫情防控業(yè)務經(jīng)營兩手抓十項舉措

一、響應政府號召，履行抗疫責任

1、公司第一時間成立以董事長葉良華為組長的新冠肺炎防控工作領(lǐng)導小組及辦公室，全面部署公司防疫工作。公司高度重視疫情進展及防控工作，深入貫徹落實各級政府防疫防控指示精神，科學統(tǒng)籌組織和指導疫情防控。

2、果斷作出公司延期上班，實行線上居家辦公及業(yè)務值班安排，通過線上線下辦公相結(jié)合，抗擊疫情，盡力支持業(yè)務一線開展進出口業(yè)務。

3、積極參與本地政府的防疫行動，公司列入寧波市與浙江省防疫物資采購定點企業(yè)。

4、外貿(mào)服務中心及時收集發(fā)布有關(guān)防疫、復工、外貿(mào)支持及境外人員、航班、貨運受限等方面政策信息，為部分外貿(mào)企業(yè)解決復工防護物資。

二、安全有序及時復工

5、根據(jù)疫情及政府規(guī)定，在確保安全前提下，有序安排公司的整體復工計劃，于2月3日開始實行線上辦公與現(xiàn)場業(yè)務值班相結(jié)合，2月12日采取線上辦公與線下辦公為一體，2月17日起管理職能部門全員到崗辦公，業(yè)務部門按業(yè)務需要分批現(xiàn)場復工，逐步恢復公司正常運營。

6、嚴格復工防疫管理。系統(tǒng)制訂公司防疫工作方案，全面落實防疫措施，發(fā)放防疫物資，發(fā)布《員工防疫電子手冊》，嚴格大樓及辦公室防疫管理，對接各業(yè)務單位（公司）復工安排。公司作為重點出口企業(yè)，成為慈溪市除防疫物資企業(yè)外的首批復工企業(yè)。

三、預判趨勢，主動應對， 努力保持公司業(yè)務發(fā)展

7、根據(jù)疫情對出口業(yè)務的沖擊影響，公司于2月4日出臺《關(guān)于做好疫情防控形勢下的訂單處理的應對意見》，針對不同狀態(tài)不同階段的出口訂單情況，預判可能出現(xiàn)的變化趨勢，對短期、季節(jié)性、年度的出口訂單進行分類指導。

8、各業(yè)務部門對海外客戶、國內(nèi)供應工廠保持主動聯(lián)系、溝通，如實說明疫情影響，尤其對今年新品推出、生產(chǎn)計劃及訂單交付重新梳理，適時作出調(diào)整，努力爭取將疫情對全年業(yè)務的影響降到最低，繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

9、公司職能部門堅守崗位，提前派專人值班，辦理收匯付款、辦證投保等業(yè)務，保障業(yè)務運營管理需要。

10、公司將進一步在資金安排、出口信保、參展、板塊業(yè)務分類指導各方面開展業(yè)務促進行動。以更加積極用心的準備、更加關(guān)注市場客戶需要、更加注重風險防控，做好全年經(jīng)營工作，保持公司的健康發(fā)展。

公司上下眾志成城、共克時艱，有信心、有決心必能做到防控疫情和恢復工作兩不誤，堅決打贏本次疫情防控阻擊戰(zhàn)。